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兖矿集团电解铝厂多举措确保首季安全

2019-03-11 00:04:49

兖矿集团电解铝厂以全面贯彻落实上级年度安全决策部署为抓手,抓开局、抓起步,针对一季度“两节两会”集中、重大活动多、工作头绪多、干部职工思想活跃的特殊敏感时期,大力营造安全强势氛围,健全自保互保联保体系,深化安全风险评估,稳推安全标准化建设,强化安全专项监管,多举措确保首季安全。

该厂从困难挑战和应对举措等方面,不断加强员工形势任务教育力度。积极开展“明任务、尽、比贡献、求生存”主题教育活动,以每月一专题的方式,通过宣传行业行情、宏观经济的不确定性、复杂性,切实增强员工履职的感、生存的危机感、发展的紧迫感。充分利用安全教育视频点播系统,开展“安全小事故大讲堂”、事故案例分析等教育活动,提升员工安全意识。细化分解安全目标、,逐级签订安全目标书,人人写出保证书,严格执行班前安全宣誓,全面提高员工安全执行力和落实力,强化安全基础管理,营造首季安全强势氛围。

该厂高度重视全员自保互保联保工作,不断健全完善全员自保互保联保管理体系。强化员工自保互保联保意识教育和能力的培养,人人写出自保互保联保承诺书,并从员工、班长、车间负责人、厂长逐级签订联保书,同岗位或相邻岗位员工之间签订互保书,临时作业相关人员签订临时互保书,真正形成全员保安格。合理设计互保联保考核制度,与经济利益适度挂钩,纵横合力互监督,落实互保联保和考核。充分发挥群安组织作用,监督和促进各级互保联保在作业过程中有效落实,筑牢安全生产屏障。

该厂以培训为先导,深化推进安全风险评估,认真组织员工学习各级《安全风险评估管理规定》,着重加强安全风险评估技能培训,不断提高全员安全风险意识和评估防范技能。扎实开展动态评估,准确定位各层面的危险危害点、管理短板、薄弱环节和隐患部位,确定风险程度,并针对风险程度的不同,采取相应处理方法和治理措施,确保风险防范措施得当、可控。逐项逐条把脉会诊车间、班组和岗位每一个风险点的评估、处置和预控管控措施落实情况,发现问题,及时纠正改进,不断优化标准,全面提升安全预控管理水平。

该厂以“扫盲点、抓治理、提成效”活动为抓手,突出重点,全面加强安全标准化基础工作。对照国家、行业安全法规、标准、规范,修缺补漏,修订完善不符合生产实际、针对性和可操作性不强的标准条款,扫除盲点。认真排查安全标准化建设中的突出问题、共性问题和反复出现的问题,

兖矿集团电解铝厂多举措确保首季安全

明确治理方案、、措施,业务部门充分发挥一岗双责职能,按专业开展诊断式检查、指导,提高专业达标水平,治理难点。继续深入开展“强教育、严培训、提素质”全员安全培训活动,采用考试、提问、现场模拟操作等方式,分层次考查各级人员培训实效。加强班组标准化建设,从严规范班前班后会、现场交接班等工作流程,提高作业现场精细化管理水平,实现安全清洁文明生产,提成效。

该厂针对一季度安全生产特点,突出安全监管重点,紧盯要害部位、关键岗位和薄弱环节,加大安全专项监督检查力度,超前排查分析安全倾向性、苗头性问题。重点开展安全不放心人排查监控专项检查,严查酒后上岗、身心疲劳、情绪波动、替班上岗等安全不放心人,重点检查各单位监护措施落实,做到重点人物重点监控,确保员工安全上岗。重点开展停产检修、特殊作业规程措施和隐患排查治理专项检查,确保规程措施落实到位,隐患排查治理取得实效。重点开展天然气、电气系统、特种设备联锁保护和供用电安全管理专项整治,规范继电保护、定值整定、作业票证管理,确保各系统安全运行,实现首季安全生产。 (:中冶有色技术)

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