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2019-05-14 19:55:43 | 来源: 养生

江麓机电利润连续3年过亿 实现“十三五”良好开局

工程机械

2016年,公司积极适应新常态,在主营业务收入同比下降的情况下,通过内部挖潜等途径逆势而上,经营发展稳步提升,实现年度考核利润1.05...

2016年,公司积极适应新常态,在主营业务收入同比下降的情况下,通过内部挖潜等途径逆势而上,经营发展稳步提升,实现年度考核利润1.05亿元,连续三年实现利润超亿元,连续两年实现无贷款经营,同时全面完成了兵器集团下达的利润、全员劳动生产率、成本费用率等经营指标,实现了 十三五 开门红。

公司多措并举,经营发展亮点层出。宏观把控、科学运筹,在持续保持军品合同履约率100%的同时,全面完成军品科研及 俄罗斯国际军事比赛-2016 保障专项任务。

在科研攻关上取得新突破。公司全年获专利授权45项,其中获省部级科技成果3项,顺利通过国家技术创新示范企业复评。攻克了一系列工艺技术难题;完成北斗系统融合技术研究等多项研制,稳步推进了AT450、特种救援装备等项目研制进程。

四线一面 与 信息化 两手抓,核心能力建设取得新成果。继箱体机加数字化生产线后,车体制造精益生产线建成投产,切实提升了公司生产制造的智能化水平,公司被兵器集团公司评为项目建设先进单位。

积极响应国家供给侧改革, 一企一策 改革与社会职能移交、CVT产业合作取得实质进展。平稳有序退出了挖掘机、压路机、风电偏航变桨电机等长期亏损的问题产品,年底前实现 三无 目标。同时利用退出后的厂房、设备等资产,积极开展与凌云集团股份合作,有效盘活了闲置资产,为公司民品发展带来了新思路、新模式、新机制。

把精益工作落到实处,产生实效。积极推进全价值链体系化精益管理战略,公司全年立项64个精益改善项目,实现节创价值3000万元。在合理化建议活动中,实施验收有效率高达83.2%,创效250万元。

公司创新选人用人机制。首次选拔任用了6名年轻干部挂职车间副主任岗位锻炼,积极推进了干部队伍年轻化进程。加强人才队伍建设,注重技能人才的培育,涌现一批人才。在2016年中国技能大赛第七届全国数控大赛数控车工项目职工组决赛中,刘枢获第七名、朱军获第十二名。在此之前的湖南省技能大赛 全省数控赛暨全国选拔赛中,朱军获得湖南省数控车、 十行状元 称号,刘枢和袁波获得湖南省 百优工匠 称号。

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